AI導入支援- アンケートの評価は良かった。でも翌月も、週次報告書にはこれまでと同じ時間がかかっている。
- 例文集はもらった。でも、自分の議事録や請求書の照合にどう使えばいいのか分からない。
- 社長に効果を聞かれても、答えられるのは受講者数と講義の時間だけ。
AI研修「削減時間を測る研修」
法人向けAI研修 ― 成果は、削減した業務時間で測ります
ChatGPTを契約したのに、使っているのは一部の社員だけ。この研修は、業務3件の所要時間を受講の前後で測り、開始から12週目に削減時間を経営者へ報告します。
料金は初期費用30万円と月額5万円で、10名分のIDを含みます（税別）。KSKパートナーズ株式会社は、中小企業のAIコンサルティング会社（AI導入の診断・研修・顧問・開発）です。
オンライン・契約のお願いはしません
- 開始から12週目に削減時間レポート
- 10名・12か月で90万円（税別）
- 3か月前の申し出で途中解約可（違約金0円）
研修を受けたのに、時間が減らない。原因は「測っていない」ことです
よくある研修は、理解度とアンケートしか測りません。だから、どの業務が何時間減ったかに答えられないのです。
投資を決めた経営者にとって、受講者数は成果ではなく費用の内訳にすぎません。違いはツールではなく、順番にあります。この研修は、操作を教える前に業務の所要時間を測ります。
向いている会社、向いていない会社
AIに向く業務（5基準で4点以上）が3件ある会社には効きます。3件に満たないときは、相談の場でそうお伝えします。
向いている会社
- ChatGPTなどを契約したが、使っているのは一部の社員だけ。
- 週に1回以上ある定型業務を抱えている（研修は企業規模を問いません）。
- 経営者と、所要時間を測る受講者（管理職など）がそろう。
向いていない会社
- 4点以上の業務が3件に満たない。
- 経営者だけで受講したい（測る受講者がいないと、第12週のレポートが作れません）。
- 時間が減らない原因が、承認フローやデータの置き場所にある。研修では直せないため、AI顧問が担当します。
効果はどう測るのか ― 業務3件を、第1〜2週・第7週・第12週に測ります
受講者が自分の業務を20〜30件書き出し、5基準で4点以上の業務から、月間工数の大きい順に3件を選びます。同じ3件を3回測り、減らなかった業務は「削減0分」と書きます。
書き出しにかかる時間は、1名30分ほどです。月間工数は、1回の所要時間に月の回数を掛けて出します。
| 基準（各1点・5点満点） | 1点になる例 | 0点になる例 |
|---|---|---|
| ① 出力が文章・表・コードか | 報告書、メール、集計表 | 現場での組立、来客対応 |
| ② 正解が一つに決まらなくてよいか | 紹介文、議事録の要約 | 税額の計算、在庫数 |
| ③ 機密を外に出さずに回せるか | 社内の定型文書、公開情報 | 顧客の個人情報を含む原票 |
| ④ 週1回以上発生するか | 週次報告、日次の問い合わせ | 年1回の総会資料 |
| ⑤ 間違えても取り返しがつくか | 下書き（人が確認してから出す） | 振込、契約書の最終版 |
記入例（従業員120名の製造業・営業事務1名の場合）
| 業務 | 適性 | 月の回数 | Before（1回） | After（1回・第12週） | 1回の削減 | 月間削減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 週次報告書の作成 | 5点 | 4回 | 90分 | 25分 | 65分 | 260分 |
| 問い合わせの一次返信 | 4点 | 40件 | 12分 | 4分 | 8分 | 320分 |
| 会議の議事録 | — | 8回 | 45分 | 10分 | 35分 | 280分 |
| 合計 | — | — | — | — | — | 860分＝1名あたり月14.3時間 |
この表は記入例です。御社の数字は、御社の業務で測ります。たとえば週次報告書が90分から25分になれば、その65分が研修の成果として報告書に載ります（例）。
準備は要りません。4点以上の業務が3件あるかは、相談の中で確かめます
修了証は出しません。4つの成果物が残ります
棚卸しシート・自社ガイドライン・自動化1件・削減時間レポートが残り、すべて御社のものです。削減できなかった業務の一覧も残ります。
第2週
棚卸しシート
受講者全員の業務20〜30件と、適性の点数です。会社全体で見ると、AIが働く業務の地図になります。
第6週
自社ガイドライン
機密区分、入力禁止情報、承認フロー、使ってよいツールを決めたものです。当社の雛形を、御社の言葉で書き換えます。
第11週
自動化1件
実務リーダーが第8章で作る、定型作業を自動で回す仕組みです。動く状態でお渡しします。
第12週
削減時間レポート
経営者に提出する資料です。業務3件について、受講者ごとのBeforeとAfter、減らなかった理由を書きます。
最初の12週間で測り、残りの9か月で定着させます ― 経営者の時間は約2.5時間
最初の12週間で、経営層は約2.5時間、管理職は約16時間を受けます。契約の残り9か月も、動画の視聴と指示文の添削を続けられます。
- 第1〜2週 Before計測: 棚卸しシートを書き、3件を選んで測ります。経営層は第0章を受けます。
- 第3〜6週 学習・置き換え: 第2〜5章を受け、3件を自分の指示文で置き換えます。第4章で自社ガイドラインを作ります（経営層も受講）。
- 第7週 実測①: 2回目の計測です。減らなかった業務は、原因を書きます。
- 第8〜11週 職種別・横展開: 第7章で自分の職種の6本を受け、部下に広げます。実務リーダーは自動化を1件作ります。
- 第12週 実測②・レポート提出: 3回目の計測をして、削減時間レポートを経営者に提出します。
| トラック | 対象 | 受ける章 | 時間 | 役割 |
|---|---|---|---|---|
| 経営層 | 経営者・役員 | 第0・4・9章（必修）＋第1章（推奨） | 約2.5時間 | 投資判断、ガイドラインの承認、レポートの受け取り |
| 管理職 | 部門長・課長・現場リーダー | 第0〜9章（第8章は実務リーダーのみ） | 約16時間 | 棚卸し、指示文の作成、部下への展開、実測 |
教材は10章120本です。第0章「経営者のための損得勘定」で、社員が学び始める前に、経営者が投資額と削減時間の関係をつかみます。10IDの内訳は自由で、経営層2名と管理職8名のようにも組めます。
教材はAIが作り、代表が全本を確認しています
動画・台本・音声は、AIが生成しています。公開前に、代表取締役 千葉 圭介が全本を確認しています。AIが作った教材であることは、受講画面の最初のページにも書いています。
動画に登場するのは、AI社員「佐倉 藍」です（AIが作った動画・記事の署名です。実在の人物ではありません。内容は代表取締役 千葉 圭介が確認しています）。
話し方は、総務や経理で同じ業務を担当してきた人の説明にそろえています。うまくいかなかった例から先に話します。「簡単です」とは言わず、AIが間違えた例を毎回1つ入れます。
質問は受講画面から送れます。翌営業日までにAIが答え、答えきれない質問は代表取締役 千葉 圭介が引き取ります。
監修: 代表取締役 千葉 圭介
2010年にKSKパートナーズを創業しました。受託開発を経て、自社SaaS「telepo.jp」を開発しました。今もClaude Codeで開発を続け、その立場から台本と動画を確認しています。行政機関で、経営者向けに登壇しています。
料金：初期30万円＋月5万円で、10名分・12か月
10名・12か月の合計は90万円、1名あたり9万円です。11名目からは、1名あたり月3,000円を足します。
| 項目 | 価格 | 内容 |
|---|---|---|
| 初期費用 | 30万円 | 棚卸しの設計、経営層向け第0章の実施、ガイドライン雛形の自社化、計測の設計 |
| 月額 | 5万円 | 10ID込。動画120本の視聴、指示文の添削、削減時間レポートの作成支援 |
| 追加ID | 月3,000円/人 | 11名目から |
表示価格はすべて税別です。
- 研修: 契約は12か月。削減時間レポートは開始から12週目にお渡し。3か月前の申し出で途中解約でき違約金0円。初期費用30万円は返金なし。
東京都内の中小企業は、東京都DXリスキリング助成金の対象になる場合があります。助成率は4分の3で、上限は1人1研修75,000円、1社100万円です。研修開始の1か月前までに申請が必要です（2026年9月29日に公式ページで確認）。
測っても減らなかったら ― 研修は1階、顧問は2階
減らない原因は、承認フローやデータの置き場所にあることがあります。そのときは、削減時間レポートの「減らなかった理由」の欄から、AI顧問（月10万円〜）が仕組みを直します。
研修で直せるのは、受講者の手元までです。研修を1階、顧問を2階とお考えください。1階だけで済む企業は、そこで終わります。
AIに任せる工程と、人が確かめる工程の分け方は、業種別の活用パターンで紹介しています。
よくあるご質問
AIが作成した研修の品質は大丈夫ですか。
動画と台本はAIが生成し、公開前に代表取締役 千葉 圭介が全本を確認しています。誤りが見つかったら修正し、受講画面に修正履歴を表示します。
AIモデルが変わったら、内容は古くなりませんか。
AIモデルの更新やツールの仕様変更があった週は、影響を受ける章から優先して作り直します。更新の履歴は、受講画面で確認できます。
AI研修は助成金の対象になりますか。
東京都内の中小企業は、東京都DXリスキリング助成金の対象になる場合があります。助成率は4分の3で、上限は1人1研修75,000円、1社100万円です。研修開始の1か月前までに申請が必要です（2026年9月29日時点）。採択は審査で決まり、当社が支給を保証することはありません。
10名以上で受講したい場合はどうなりますか。
11名目からは、1名あたり月3,000円の追加IDをご用意します。12か月の定価は、20名で126万円、30名で162万円です（税別）。
成果物は誰のものになりますか。
棚卸しシート、自社ガイドライン、削減時間レポート、自動化1件は、すべて御社のものです。動画と台本は当社の著作物で、受講期間中の視聴権をご提供します。
経営者だけで受講することはできますか。
受講できます。経営層トラック（第0・4・9章、約2.5時間）だけの受講も可能です。ただし、測る受講者がいなければ、第12週のレポートは作れません。経営者1名と管理職2〜3名の組み合わせをお勧めします。
御社の業務3件を、12週目にもう一度測ります
減らなかった数字も、そのままお見せします。
減らせる業務が3件なければ、相談の場でそうお伝えします